L’idée de “construire un avion en plein vol” est un cliché populaire parmi les entrepreneurs de la Silicon Valley. Toutefois, cette analogie semble peu appropriée lorsque l’on parle du processus itératif de développement de logiciels.
Ratnesh Singh Parihar de Talentica Software souligne qu’une architecture SaaS bien structurée permet à chaque entreprise d’être plus flexible en termes de tarification, d’évolutivité et d’intégration de nouveaux clients. Avant de commencer le développement, il propose trois questions à se poser pour définir l’architecture SaaS à choisir : comment les clients paieront-ils, pour quels services paieront-ils et comment l’utilisation sera-t-elle mesurée pour facturer les clients.
Concernant le renforcement de la sécurité dans un environnement cloud multi-SaaS, il est à noter que l’exploitation de plusieurs APIs et interfaces pour gérer les données peut entraîner des risques. Pour y remédier, l’automatisation et la détection sont des éléments clés, comme le suggère Steven Tamm, ancien directeur technique de Salesforce.
Dans d’autres nouvelles, la fondatrice de Black Girls Code, Kimberly Bryant, a été licenciée par le conseil d’administration de l’organisation à but non lucratif il y a près d’un an. Cependant, elle envisage maintenant de lancer un accélérateur à Memphis, Tennessee, sous l’égide de sa nouvelle société d’investissement, Ascend Ventures.
Par ailleurs, les services de livraison d’épicerie, qui étaient très demandés au début de la pandémie, ont dû réduire leurs opérations dans l’ère post-vaccinale. Enfin, malgré l’échec retentissant de Theranos, d’autres start-ups de la santé cherchent à perturber le marché des services de laboratoire traditionnels. À titre d’exemple, la start-up torontoise Vital Bio a développé un appareil capable de réaliser 50 tests sanguins en 20 minutes.
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